今年夏季的消費市場受到天氣牽動,從 5 月熱浪帶來的「涼感」的跨品類需求擴大到 6 月「消暑 x 除濕」雙軸,7 月逐漸收斂至消暑單軸,但到了本期(8 月)下旬因連續降雨讓原本進入季末的「除濕」需求再次回到市場。

本期(8 月)整體零售產業景氣燈號呈現緊縮轉折的藍燈,子品類燈號從 4 個白燈新增至 7 個,三大指標僅落後指標上升。且同時指標降至今年最低的 1.33 分。上期(7 月)同時指標曾上升至今年第二高的 2.65 分,能否穩住是我們當時留下的觀察點,而從結果來看,「同時指標」未能穩住,涵蓋的七個品類本期全數下降。

回顧上期(7 月)留下的幾個待觀察點,除了下降的同時指標,上期「民生用品」因前一年同期的「全家衛生紙優惠活動」墊高基期讓該品類亮起白燈,在本期如同預期因今年度相同的全家活動帶動整體民生用品成長,從白燈上升至綠燈;而在「3C 家電」方面因過往 9 月為 Apple 新品發表,在新品推出前通常會迎來銷售低點,但今年因有「預期漲價」的影響,確實對整體銷售帶來與以往不同的走向;而上期「美妝保養」由佔近一成的季節品項(防曬、美白)撐起紅燈,面臨防曬季末,能否由常態品項穩住紅燈,從結果來看,本期「美妝保養」從紅燈驟降至白燈,但其主因並非防曬退場,反而是常態商品購買人數的下降。

一、三大指標惟落後指標上升,跌的不是深度而是廣度

拆分至三大指標來看,本期落後指標從 1.00 上升至 2.90,是本期唯一上升的指標。領先指標從 3.18 下降至 2.26,而最貼近一般消費者日常消費的同時指標更是從 2.65 下降至 1.33,是今年最低。

細看同時指標的七個子品類,在本期全數下降,顯示同時指標的下滑並非單一品類出現特別劇烈的衰退,而是轉弱的範圍變廣了。

對照到 8 月的消費者物價指數(CPI)較去年同月漲 2.04%,較 7 月明顯回落,與上月相比微跌 0.01%;回落主要來自蔬菜價格年減 21.64%,單獨拉低總指數 0.44 個百分點,與去年同月丹娜絲颱風及豪雨造成的高基期有關。剔除蔬果與能源後的核心 CPI 年增 2.30%,高於總指數,顯示物價的降溫集中在蔬果而非全面。
在中央大學消費者信心指數(CCI)方面,8 月上升 0.43 點至 65.01,六項分項四升兩降,上升最多的是「未來半年就業機會」(1.13 點),下降的兩項為「投資股票時機」與「購買耐久性財貨時機」。回顧今年走勢,5 月降至三年新低、6 月大幅回升後,7、8月守在 65 附近。
進到 9 月我們會持續觀察,同時指標的各品類若仍持續呈現全數下降的趨勢,就代表這不是單月的波動,可能是整體內需動能轉弱的訊號。

二、8 月下旬連續降雨,將「除濕」需求帶回市場

延續前幾期對於消暑的需求,在 8 月上旬仍十分清晰,超商的瓶裝水、茶飲及電風扇銷售狀況皆呈現三年來同期(8 月上旬)最高,有趣的是,隨著中下旬熱帶性低氣壓和西南氣流帶來的交互影響,全台各地連續降雨,將除濕機、空氣清淨機的銷售重新帶回市場。

從過往銷售狀況來看,「除濕」相關產品到了 8 月中下旬呈現下降的走勢,在 2024 年及 2025 年,8 月下旬除濕機及空氣清淨機的日均銷售額分別為上旬的 0.77 倍及 0.45 倍,但今年則相反,下旬為上旬的 2.37 倍,相較去年同期的 YoY 更來到 179.7%。且這並不是單一檔期活動的作用,檢視 8 月下旬「除濕機」相關品項的銷售,成長的範圍橫跨 6 個品牌、四個通路。

不過需要注意的是,雖然因為炎熱的天氣讓超商這些「隨手買」的飲品蓄熱,且整體「食品飲料」銷售額為 2024 年 1  月以來最高,但燈號卻從上期的綠燈將至藍燈。其主因為燈號衡量的指標為年增率在該品類自身歷史區間裡的位置,而不是營收的絕對值。因此回看在該品類自身的歷史區間裡,本期雖仍為成長,但在排序中位居後段,因此才會呈現藍燈的結果。

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三、「漲價預期」打破換機潮末的空窗定律,iPhone 17 系列銷售屢升

Apple 每年 9 月的新品發表會是全球「果粉」最期待的日子,對於「3C 家電」的銷售也有著很大份量的影響。從過往幾期此品類的消長來看,幾乎可以說是與 iPhone 的「換機潮」綑綁,從過去兩年的數據來看,8 月也確實是「換機潮」的尾端,但今年卻呈現很不同的樣貌。從年中開始,記憶體成本推升的「漲價預期」在市場擴散:Apple 執行長在 6 月已表示漲價無可避免,日本官網 7 月調漲 iPhone 16 及 17 全系列 8 – 11%,台灣則到 9 月 10 日才跟進。同期台灣的智慧型手機買氣出現與往年相反的走向。

從實際消費數據來看,確實也證實了此一情況。與過往兩年對比,「3C 家電」中「智慧型手機」這個子品類的銷售年增率達 101%(與 2024 年相比增加 186.3%),購買次數上升 61.8%、單次金額增加 24.2%,量價同時上升。而其中 Apple 單一品牌的增額佔「智慧型手機」的 85.1%,佔整個「3C 家電」的增額近七成。加上本期熱銷前段幾乎全是 iPhone 17 系列商品,可以說本期「3C 家電」的紅燈就是由這波「漲價預期」帶動的 iPhone 「搶購」點亮。

且聚焦到同年度的對比也可以看到今年度的顯著差異,過往兩年到了 4 月之後,「智慧型手機」銷售額皆走逐月下滑的趨勢,但今年在 5 月到達低點後不但回彈且連三個月上升、本期更是 2 月以來最高。

「3C 家電」中同樣是成長,但智慧型手機和除濕機的成因值得進行區別,iPhone 漲價預期帶來的銷售是將過往在發表會後才發生的需求往前提,而除濕機則是因為特殊天氣因素而產生的需求,一個是提前需求,一個是創造需求。

四、美妝保養從紅燈降至白燈,但需求不減而是提前

「美妝保養」從上期的紅燈一次下降至白燈,但消費者的需求並沒有消失,從過去兩年 1 – 8 月「美妝保養」累積的銷售額來看,今年為三年最高,這個燈號的劇烈變化背後有幾個不同的成因。

首先是在上期留下的觀察「防曬進到季末後,其他常態商品能不能撐得住」,其結果是否定的:防曬確實如常在 8 月退場,而這次連常態的保養品項也一起走弱,且防曬相關品項的銷售額為三年來最低,也可能與今年 8 月下旬的連續降雨相關,不過防曬佔整體「美妝保養」的缺口約 2 成,真正影響的其實是「保養」。

「保養」的子品類群銷售額相較去年同期下降 11.8%,其中新進買者下降 20.1%、既有買者下降 10.6%,對於保養整體銷售額缺口分別帶來 21.3% 及 78.7% 的影響,也就是「保養」子品類群的營收下降主要受既有買者的影響,而這些既有買者並不是不買了,而是「提前買」。從實際消費數據來看,既有買者今年 4 – 7 月帶來的營收年增率為 5.4%(去年同期 3.2%);8 月為 -10.6%(去年同期 10.2%),這些在 4 – 7 月購買的品項多為低頻、可囤貨的類型,因此當時間位移,自然就會在本期產生缺口。需要注意的是,新進買者的下降並不是在本期才突然發生,而是已持續兩年的長期收縮。

五、「民生用品」如預期回升,主因同為「特定通路」促銷活動

上期(7 月)「民生用品」從綠燈掉至白燈,本期又再次回到綠燈,其主要影響的因素皆是全家的「衛生紙促銷活動」。在上期我們提到,全家近年會不定期推出「衛生紙促銷活動」,而今年與過往兩年較明顯的差異是檔期之間的落差,前兩年有較明顯的大、小檔,而今年 5、7、8 月三檔量級則十分相近。

去年大檔在 7 月,帶動該品項銷額上漲至同年常態月份的 18 倍,也把它在整體「民生用品」的比重墊高 13 個百分點以上,使去年 7 月成為該品類 2025 年成長最強的一個月份。今年 7 月檔期沒有出現對應的量級高峰,使年增率落到 -11.15%,是該品類近兩年最低的一個月,也因此讓「民生用品」亮起白燈。

在前兩年的  1 – 8 月同樣有三波檔期,但與今年三波量級相仿不同,大檔的量相較小檔可達兩倍以上,在 2024 年 6 月、2025 年 7 月的檔期,讓該品項單月銷售額上漲至常態月份的 15 – 18 倍,佔「民生用品」的比重也被推高 9 – 14 個百分點(今年僅推高 1.22),相較於今年三檔的銷售額皆僅為常態月份的 1.8 倍左右。即便是將今年三檔活動相加,量級仍遠不及前兩年單一大檔。

雖今年活動對整月銷售額水位墊高程度較過往活動低,但仍有一定的影響,本期「民生用品」能亮起綠燈,主因就是因為去年 8 月為常態月,對比本期為檔期月份,該品項的銷售讓年增率推高了一到兩個百分點,也讓年增率回到 7.63%,使得本期成長在同品類歷史區間排名維持中段,因此回到綠燈。若將檔期扣除後,年增率雖仍為正成長,但燈號將落至藍燈,也就是說,讓年增率轉正的是基期,但讓燈號轉綠的是檔期。

小結:燈號改變不一定是「買得變少」,而是「換了時間買」

綜觀 8 月的燈號,多半不是在回答「買不買」,而是在回答「什麼時候買」。同樣是往下的燈號,有的是需求被搬走了,有的是去年的同月太高,真正變少的是少數。

「除濕」的需求因下旬連續降雨而被創造,讓已收束的除濕線回歸;智慧型手機買氣因「漲價預期」而讓換機需求提前;「保養」因既有買者在 4 – 7 月已提前消費而造成 8 月的缺口;而「民生用品」和「食品飲料」的燈號變化都不是因為量,而是受到整體歷史區間排名影響。

不過仍有三件事與此不同,一是同時指標的七個品類在本期全數下降,且在歷史區間皆位於中位以下,這並非單一品類的衰退,而是整體結構性的變化;其二是「個人用品」從今年 5 月年增率 16.7% 一路收斂至本期的 2.8%,連續四個月減速,雖年增率仍是正的,燈號已降至白燈;第三是「保養」相關子品類的新進買者佔整體保養買者的比重已呈現連續兩年收縮的走勢。

進到 9 月,有幾個重點值得持續觀察。首先是同時指標能否止跌,本期子品類全數下跌的現象,若在 9 月仍持續,代表這並非單月雜訊,對整體市場必然產生一定的影響。

第二點是 9 月的智慧型手機銷售,因漲價預期改變原先 iPhone 換機潮的常態走向,在 9 月 10 日蘋果正式發表新品、調整過往機款售價後,9 月的銷售狀況是否會受到影響,需要持續觀察。

第三,往年 9 – 11 月為保養的旺季,其中 11 月為該品類的高峰,新進買者的收縮已是持續兩年的現象,本期為今年收縮幅度最大的一次。去年旺季的下移幅度為 0.72 個百分點,今年旺季若回到相近的量級,即可說明本期較大的落差屬於單月放大,若明顯放大,則代表收縮正在加速。

最後是除濕需求是否會延續,中央氣象署在秋季展望記者會指出今年聖嬰現象將持續增強,預測秋颱影響台灣的機率將為正常至偏少,若降雨狀況減少,8 月下旬被創造出來的除濕相關品項的需求,水位能否會維持,亦可進行追蹤。

📌 給零售與品牌業者的觀察提示

從本期數據中,我們整理出三個值得業者留意的訊號:

本期有兩個品項同時在成長,但它們的性質相反。智慧型手機是漲價預期把原本會在發表會後發生的換機往前搬,這個月多出來的量,下個月就會少掉;除濕相關品項則是天氣創造出原本不會在這個月發生的需求,這一塊不會在後面被抵銷。兩者在報表上長得一樣,在預算上完全不同:前者是提前入帳,不該當成新增的一季;後者比較接近真正的增量,但它的前提是天氣,明年不保證重現。

因此在看單月成長時,可以先把它拆成四種來源,各自的處置並不相同:市場真的變大,可以當成新的水位;需求被提前,要在後面的月份預留回落;產品組合往高價帶移動,可以從單次購買金額是否同步上升看出來,本期智慧型手機的單次金額上升 24.2%,正是這一種;而去年基期偏低造成的成長,要拉到兩年累計才看得出真實水位。四種在年增率上都會呈現為正成長,但其中可以直接當成明年起點的,是第一種。

本期「民生用品」的案例值得留意:今年全家衛生紙檔期的折後單價與前兩年相差幾元,折扣深度幾乎沒有改變,但單檔的量級從常態月份的十五倍以上降到一點八倍。變的不是折扣,是檔期的形狀。

促銷不只是放大需求,很多時候也是在重新安排需求發生的時間。集中做會製造單月的高峰,分散做會把曲線壓平,兩種都合理,但要知道自己在選哪一個,因為今年做出的高峰,明年同月就會變成自己的高基期。這個品類這兩期從綠燈掉到白燈、又回到綠燈,變的不是買氣,而是去年的檔期落在哪一個月。

因此評估一檔活動時,可以把觀察期拉長到活動前、中、後三段,分別回答:活動期間多賣出的量有多少是新增的,有多少是把下個月的購買提前;活動結束後的水位回落到什麼程度;以及這個高峰會在明年同月變成多高的基期。

本期「保養」的缺口約八成來自既有買者、約兩成來自新進買者,這兩層的性質完全不同。既有買者不是不買了,而是在四到七月先買掉了,那一層是前面已經收到的錢,不需要用更大的折扣把人叫回來;新進買者那一層則是連續兩年在收縮,本期是今年幅度最大的一次,那才是會影響中長期成長的一條線。

因此月度營收出現缺口時,可以先拆成四個欄位再決定要不要動作:新客人數是否減少、既有客的回購頻率是否下降、單次購買金額是否下降,還是購買的時間被移動了。四種缺口在營收上看起來一樣,但處置方式並不相同。

而這些數字也不宜只跟去年的自己比。品牌自己的新客少了 5%,若整個市場少了 15%,其實是在取得份額;品牌成長 3%,若市場成長 10%,那反而是在失去競爭力。

關於本指數
「台灣零售產業景氣燈號」由 invosData 透過分析去識別化之長期存在用戶發票消費實時數據,追蹤 13 大核心零售品類的消費動能。將品類依消費心理敏感度分為領先指標(50%)、同時指標(30%)、落後指標(20%)三大權重板塊,導入「歷史百分位排名」與「雙軌 YoY 春節校正」模型,排除季節性與節慶雜訊,真實反映台灣內需消費體質的先行預警指標。每月 10 日發布,1 – 2 月因春節校正於 3 月合併發布。

常見問題

台灣零售產業景氣燈號由 invosData 自 2026 年起每月發布,以去識別化的長期存在用戶發票消費實時數據為基礎,追蹤 13 大核心零售品類的消費動能。

計算方式分三個步驟。首先,13 大品類依消費心理敏感度分為三個板塊:領先指標(3C 家電、美妝保養、母嬰用品、傢寢用品、餐廚用品)、同時指標(食品飲料、個人用品、寵物用品、運動戶外、菸酒、生活用品、保健營養)、落後指標(民生用品),權重分別為 50%、30%、20%。

其次,各品類以雙軌 YoY 計算年增率,其中 1 至 2 月採春節合併校正,以排除農曆年落點造成的單月失真。

最後,將年增率放進該品類自己過去 24 個月的歷史區間,取百分位排名(PR 值)後轉換為 1 至 5 分的連續分數,再依權重加總為綜合健康總分。因此燈號反映的是相對熱度,也就是這個品類此刻的表現相較於自己過去兩年落在高檔還是低檔,而不是絕對的銷售增減。

本期綜合健康總分 2.11,由上期的綠燈轉為代表緊縮轉折的藍燈,較上期的 2.58 下降 0.47。三大指標中僅落後指標上升,由 1.00 升至 2.90;最貼近日常消費的同時指標由 2.65 降至 1.33,是今年以來最低,其涵蓋的七個品類本期全數下降。13 大品類中白燈由四個增至七個。

不一定。藍燈代表整體表現落在緊縮轉折的區間,但它衡量的是各品類相對於自己歷史區間的位置,不是絕對的銷售增減。本期「食品飲料」的單月銷售額是 2024 年 1 月以來最高,年增率也仍為正成長,但因為這個成長幅度在該品類自己的歷史區間裡位居後段,燈號仍由綠轉藍。「個人用品」也是類似的情況,年增率為正成長 2.82%,燈號卻是白燈。年增率的正負與燈號方向並不一致,這正是相對排名模型的特性。

每月 10 日發布,1 至 2 月因春節校正合併計算,於 3 月發布。分數對照為:紅燈 4.5 分以上(熱絡)、黃燈 3.70 至 4.49(擴張轉折)、綠燈 2.30 至 3.69(穩定成長)、藍燈 1.60 至 2.29(緊縮轉折)、白燈 1.6 分以下(低迷)。

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