告別了疫後的報復性消費紅利,台灣零售市場正迎來一次明確的壓力測試。根據台灣最大發票數據庫 invosData 製成的最新「台灣零售產業景氣燈號」,2026 年 1 – 2 月(春節校正合併*)整體零售產業總分跌至 1.55 分,亮起象徵景氣低迷的白燈。13 個產業的燈號更出現有 11 個白燈的罕見狀況,僅「3C 家電」與「生活用品」兩產業勉強維持綠燈。究竟在 2026 年的開頭,台灣零售產業及消費者的口袋發生什麼變化?就讓我們一起看下去。

* invosData 的零售景氣燈號排除了春節落點的日曆干擾,意即將 1、2 月合併計算,對標政府機關年增率計算方式。

一、整體產業冰凍,年度大節「農曆新年」也拉不起的景氣

農曆新年是台灣社會傳統大節之一,因應新年採買的剛需、除舊佈新的觀念等,1 – 2 月一直是民眾消費的旺季,然今年的買氣明顯降溫,整體市場處於結構性緊縮的「白燈」狀態。

對照經濟部統計,台灣零售業 2025 年營業額年增率出現 10 年來首次負成長(-0.2%),各季年增率亦逐季放緩對比 invosData 發票數據,同樣呈現從 Q1 的 +16.6% 到 Q4 已收窄至 +8.7% 的趨勢。值得留意的是,台灣總體經濟在 AI 伺服器與半導體出口帶動下,帳面表現並不疲弱。然而出口端的成長動能,並未等比例傳導至內需零售消費。這樣的結構性落差,使得零售業景氣燈號所反映的,更多是大眾消費端的真實體感,而非總體經濟的全貌。而中央大學消費者信心指數(CCI)在 1 月雖有微幅上升、2 月整體指數又再次下修,且兩個月的絕對指數(66-67)皆呈現較悲觀的水平。當消費者信心持續流失,連最基礎的食品飲料與民生用品都亮起白燈,顯示出整體消費結構正在發生改變。

二、不只放棄「想要」,「需要」亦極速縮減

當景氣降溫時,消費者會開始減少高單價及非必要支出,將預算分配至日常消費。但這次卻呈現不同的現象。
作為景氣變動第一條防線的「領先指標」,五個產業中有四個亮起白燈,僅「3C 家電」維持綠燈,而象徵「精緻生活」與「家庭責任」的「美妝保養(-0.3%)」及「母嬰用品(-0.8%)」同樣呈現白燈,與房市持續的信用管制收緊的交易量萎縮對應,傢寢用品亦呈現縮減狀態。
但真正值得注意的是「同時指標」的下跌幅度比領先指標強烈。七個品類中僅「生活用品」維持綠燈,其餘皆為白燈。其中食品飲料的購買次數下降,特別是乳製品以及即時飲品,雖過年採買的大包裝商品在這兩個月確實有逆勢成長,但人們日常隨手買的習慣明顯地下降。而寵物用品及運動戶外的顯著下降,也顯示休閒與生活品質的追求被放在更後的順位。

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三、iPhone換機潮扛起「3C 家電」銷額,綠燈恐為週期非真正回暖

在 11 個品類亮起白燈的寒冬中,3C 家電逆勢維持綠燈,但深入瞭解後發現,3C 家電的銷額與每年 iPhone 新品息息相關。去年(2025 年)9 月 iPhone 17 系列商品上市後,3C 家電銷額顯著成長(9 月相較 8 月增加一倍以上),截至今年 1 – 2 月仍處於新品銷售週期內,雖相較剛上市時已明顯下降,Apple 仍以單一品牌撐起 3C 整體近四成營收。
由此可知「3C 家電」的綠燈並非顯示消費者對於此品類重拾信心,而是 iPhone 換機週期餘溫尚未完全退去,一旦這波換機潮進入尾聲,除非 3 月 Apple 新品可再帶起一波換機潮,否則可預期 3C 家電品類將存在回落壓力。

四、最後一條防線守住了——3 月是景氣轉折與否的關鍵

落後指標是景氣的最後一條防線,本期雖亮起白燈,但年增率幾乎持平,顯示最後的剛需防線確實守住了。但這也意味著成長動能已完全歸零——消費者在這條底線上既沒有崩潰,也沒有餘力多買一分。
綜觀以上四項觀測,2026 年 1 – 2 月的零售市場呈現一幅清晰且警惕的圖像:領先指標中的計畫性支出被擱置,同時指標中的日常消費頻次正在壓縮,唯一的綠燈 3C 靠的是 iPhone 換機週期而非信心回暖,而落後指標的剛需防線雖然守住,卻已是零成長的「撐著消費」狀態。消費者不是不花錢,而是每一塊錢都花得更謹慎、更被動、更防禦。這不是單一品類的問題,而是整個消費心態的全面轉向。
接下來的 3 月數據將是關鍵觀察窗口——若燈號回升至藍燈或綠燈,代表年初的急凍帶有季節性成分,消費動能仍有其底層韌性存在;相反地,若白燈持續,則顯示零售業正進入更深層的結構性收縮。

📌 給零售與品牌業者的觀察提示

從本期數據中,我們整理出三個值得業者留意的訊號:

  • 消費頻次下降比消費降級更值得警覺:從去年雙 11 時,我們就觀察到消費者已逐漸走向「多次數、低客單」的消費趨勢,然從這期食品飲料的數據可以看到,消費者的消費次數更是明顯地下降。這意味著業者需要思考的不再只是「怎麼讓他每次都買一點」,而是回到更根本的「怎麼讓他想買」,意即「觸發購買動機」比「促銷折扣」更優先。
  • 高單價產品應更加強化產品價值:從 iPhone 以一己之力撐起 3C 家電銷額這個現象中我們得到一個啟示——即便在消費緊縮期,人們仍願意為了「明確有感升級」的東西掏錢。因此對高單價產品的品牌來說,比起比拼價格,讓消費者感覺到「這個值得換/買」,才是成功撬開消費者錢包的關鍵。
  • 剛需品相的競爭將更加激烈:在消費全面收縮的環境下,消費者的預算正加速向日常必需品集中。這對於經銷剛需品類的業者來說,既是機會也是挑戰。在剛需不變、錢包緊縮的狀況下,消費者將比起過去更加精打細算,價格與便利性可能成為消費者決策的第一順位。

關於本指數
「台灣零售產業景氣燈號」由 invosData 透過分析去識別化之長期存在用戶發票消費實時數據,追蹤 13 大核心零售品類的消費動能。將品類依消費心理敏感度分為領先指標(50%)、同時指標(30%)、落後指標(20%)三大權重板塊,導入「歷史百分位排名」與「雙軌 YoY 春節校正」模型,排除季節性與節慶雜訊,真實反映台灣內需消費體質的先行預警指標。每月 10 日發布,1 – 2 月因春節校正於 3 月合併發布。

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