invosData — 產業景氣燈號
整體零售產業景氣燈號
1.55
景氣低迷──白燈
較上期(2025/12 綠燈 2.38)▼0.83
領先指標
1.73
權重 50%
同時指標
1.38
權重 30%
落後指標
1.33
權重 20%
現在 1.55
1.0 1.6 2.3 3.7 4.5 5.0
燈號對照
紅燈 — 熱絡≥ 4.5
黃燈 — 擴張轉折3.70–4.49
綠燈 — 穩定成長2.30–3.69
藍燈 — 緊縮轉折1.60–2.29
白燈 — 低迷< 1.6
歷史燈號走勢
本期重點觀測
整體產業冰凍:
1-2 月總分 1.55,首次亮起白燈,農曆新年的剛需也未能拉起買氣,13 個產業中 11 個白燈。
不只放棄「想要」,「需要」也在縮減:
領先指標 4/5 白燈,同時指標更弱——食品飲料、寵物用品、運動戶外全面衰退,日常消費的購買頻次正在壓縮。
3C 綠燈是 iPhone 換機週期的餘溫:
Apple 單一品牌撐起近四成銷收,非消費信心回暖,週期結束後恐怕著翻白。
剛需防線守住,但僅僅是守住:
民生用品年減僅 0.4%,成長動能歸零,消費者不是照常消費,而是撐著消費。
13 大品類燈號一覽
3C 家電
領先指標
美妝保養
領先指標
母嬰用品
領先指標
傢寢用品
領先指標
餐廚用品
領先指標
食品飲料
同時指標
個人用品
同時指標
寵物用品
同時指標
運動戶外
同時指標
菸酒
同時指標
生活用品
同時指標
保健營養
同時指標
民生用品
落後指標
完整解析

告別了疫後的報復性消費紅利,台灣零售市場正迎來一次明確的壓力測試。根據台灣最大發票數據庫 invosData 製成的最新「台灣零售產業景氣燈號」,2026 年 1 – 2 月(春節校正合併*)整體零售產業總分跌至 1.55 分,亮起象徵景氣低迷的白燈。13 個產業的燈號更出現有 11 個白燈的罕見狀況,僅「3C 家電」與「生活用品」兩產業勉強維持綠燈。究竟在 2026 年的開頭,台灣零售產業及消費者的口袋發生什麼變化?就讓我們一起看下去。

* invosData 的零售景氣燈號排除了春節落點的日曆干擾,意即將 1、2 月合併計算,對標政府機關年增率計算方式。

整體產業冰凍,年度大節「農曆新年」也拉不起的景氣

農曆新年是台灣社會傳統大節之一,因應新年採買的剛需、除舊佈新的觀念等,1 – 2 月一直是民眾消費的旺季,然今年的買氣明顯降溫,整體市場處於結構性緊縮的「白燈」狀態。

對照經濟部統計,台灣零售業 2025 年營業額年增率出現 10 年來首次負成長(-0.2%),各季年增率亦逐季放緩,對比 invosData 發票數據,同樣呈現從 Q1 的 +16.6% 到 Q4 已收窄至 +8.7% 的趨勢。值得留意的是,台灣總體經濟在 AI 伺服器與半導體出口帶動下,帳面表現並不疲弱。然而出口端的成長動能,並未等比例傳導至內需零售消費。這樣的結構性落差,使得零售業景氣燈號所反映的,更多是大眾消費端的真實體感,而非總體經濟的全貌。

而中央大學消費者信心指數(CCI)在 1 月雖有微幅上升、2 月整體指數又再次下修,且兩個月的絕對指數(66–67)皆呈現較悲觀的水平。當消費者信心持續流失,連最基礎的食品飲料與民生用品都亮起白燈,顯示出整體消費結構正在發生改變

不只放棄「想要」,「需要」亦極速縮減

當景氣降溫時,消費者會開始減少高單價及非必要支出,將預算分配至日常消費。但這次卻呈現不同的現象。

作為景氣變動第一條防線的「領先指標」,五個產業中有四個亮起白燈,僅「3C 家電」維持綠燈,而象徵「精緻生活」與「家庭責任」的「美妝保養(-0.3%)」及「母嬰用品(-0.8%)」同樣呈現白燈,與房市持續的信用管制收緊的交易量萎縮對應,傢寢用品亦呈現縮減狀態。

但真正值得注意的是「同時指標」的下跌幅度比領先指標強烈。七個品類中僅「生活用品」維持綠燈,其餘皆為白燈。其中食品飲料的購買次數下降,特別是乳製品以及即時飲品,雖過年採買的大包裝商品在這兩個月確實有逆勢成長,但人們日常隨手買的習慣明顯地下降。而寵物用品及運動戶外的顯著下降,也顯示休閒與生活品質的追求被放在更後的順位

iPhone 換機潮扛起「3C 家電」銷額,綠燈恐為週期非真正回暖

在 11 個品類亮起白燈的寒冬中,3C 家電逆勢維持綠燈,但深入瞭解後發現,3C 家電的銷額與每年 iPhone 新品息息相關。去年(2025 年)9 月 iPhone 17 系列商品上市後,3C 家電銷額顯著成長(9 月相較 8 月增加一倍以上),截至今年 1 – 2 月仍處於新品銷售週期內,雖相較剛上市時已明顯下降,Apple 仍以單一品牌撐起 3C 整體近四成營收。

由此可知「3C 家電」的綠燈並非顯示消費者對於此品類重拾信心,而是 iPhone 換機週期餘溫尚未完全退去,一旦這波換機潮進入尾聲,除非 3 月 Apple 新品可再帶起一波換機潮,否則可預期 3C 家電品類將存在回落壓力。

最後一條防線守住了——3 月是景氣轉折與否的關鍵

落後指標是景氣的最後一條防線,本期雖亮起白燈,但年增率幾乎持平,顯示最後的剛需防線確實守住了。但這也意味著成長動能已完全歸零——消費者在這條底線上既沒有崩潰,也沒有餘力多買一分。

綜觀以上四項觀測,2026 年 1 – 2 月的零售市場呈現一幅清晰且警惕的圖像:領先指標中的計畫性支出被擱置,同時指標中的日常消費頻次正在壓縮,唯一的綠燈 3C 靠的是 iPhone 換機週期而非信心回暖,而落後指標的剛需防線雖然守住,卻已是零成長的「撐著消費」狀態。消費者不是不花錢,而是每一塊錢都花得更謹慎、更被動、更防禦。這不是單一品類的問題,而是整個消費心態的全面轉向。

小結:3 月是景氣轉折與否的關鍵觀察窗口

接下來的 3 月數據將是關鍵觀察窗口——若燈號回升至藍燈或綠燈,代表年初的急凍帶有季節性成分,消費動能仍有其底層韌性存在;相反地,若白燈持續,則顯示零售業正進入更深層的結構性收縮。

給零售與品牌業者的觀察提示
1

消費頻次下降比消費降級更值得警覺:從去年雙 11 時,我們就觀察到消費者已逐漸走向「多次數、低客單」的消費趨勢,然從這期食品飲料的數據可以看到,消費者的消費次數更是明顯地下降。這意味著業者需要思考的不再只是「怎麼讓他每次都買一點」,而是回到更根本的「怎麼讓他想買」,意即「觸發購買動機」比「促銷折扣」更優先。

2

高單價產品應更加強化產品價值:從 iPhone 以一己之力撐起 3C 家電銷額這個現象中我們得到一個啟示——即便在消費緊縮期,人們仍願意為了「明確有感升級」的東西掏錢。因此對高單價產品的品牌來說,比起比拼價格,讓消費者感覺到「這個值得換/買」,才是成功撬開消費者錢包的關鍵。

3

剛需品相的競爭將更加激烈:在消費全面收縮的環境下,消費者的預算正加速向日常必需品集中。這對於經銷剛需品類的業者來說,既是機會也是挑戰。在剛需不變、錢包緊縮的狀況下,消費者將比起過去更加精打細算,價格與便利性可能成為消費者決策的第一順位。

指標計算方式說明

本指標基於 invosData 發票數據資料庫,將 13 大零售品類依消費心理敏感度,區分為領先指標(3C家電、美妝保養、母嬰用品、保寢用品、餐廚用品)、同時指標(食品飲料、個人用品、寵物用品、運動戶外、菸酒、生活用品、保健營養)及落後指標(民生用品),採 5:3:2 權重加權。各品類以雙軌 YoY(1–2月春節合併校正)計算年增率,再以 24 個月滾動歷史百分位排名(PR值)轉換為連續分數,加權總分以 3.0 為平穩基準,±0.7 為穩定區間。

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