invosData — 產業景氣燈號
本期重點觀測
大盤退至藍燈,結構反而更健康:
總分從 2.64 降至 2.15,但白燈從 7 個減至 3 個,同時指標上升,是三期來首次有感改善。
中段精準解凍,消費者帶著清單回來:
美妝回升靠功效型保養、食品靠日常剛次站穩。回來的不是衝動消費,而是有明確需求的精準支出。
3C 產品週期退潮,新品填不回缺口:
3C 從紅燈掉至藍燈。iPhone 仍佔近四分之一,但 Galaxy S26 規模僅為其 7%,單一品牌撐不起成長成長。
保寢紅燈,三股力量同時推動:
好市多 Sealy 促銷爆量、DTC 床墊穩定、涼感寢具換季需求。扣除促銷後仍成長 +12.4%。
13 大品類燈號一覽
3C 家電
領先指標
美妝保養
領先指標
母嬰用品
領先指標
保寢用品
領先指標
餐廚用品
領先指標
食品飲料
同時指標
個人用品
同時指標
寵物用品
同時指標
運動戶外
同時指標
菸酒
同時指標
生活用品
同時指標
保健營養
同時指標
民生用品
落後指標
完整解析

上一期(3 月)我們提到三個觀察重點,包括 3C 家電若無強力新品支撐,在換機週期消退後,可能出現下降的狀況、民生用品的紅燈應是年前消費後的週期性補貨、以及 3 月「3C 家電」和「民生用品」過熱、其餘品類過冷的「兩極化」消費架構,可能在 4 月的日常消費回升得到緩解等,以上三點在本期一一得到驗證。「3C 家電」從紅燈掉至藍燈,民生用品從紅燈掉至藍燈,而與日常消費最相關的同時指標從 1.53 升至 1.91,是今年 2 月開始追蹤以來第一次出現實質改善。

4 月整體燈號呈現象徵「緊縮轉折」的藍燈,相較上期綠燈微幅下降了 0.38,看似退步,但事實上是從 3 月時的「空心綠燈」,轉向更平均、穩定架構的過渡期,13 個品類中,有 4 個品類在這個月脫離了白燈,白燈數量從 7 個減至 3 個。

整體燈號轉藍但結構較穩,中段空心緩慢填平

拆分到三大指標來看,4 月的結構相較 3 月更健康。兩極化狀況逐步消失,頭尾兩端下降,中間回升。領先指標從 2.60 微降至 2.59,幾乎持平;落後指標從 4.43 大幅回落至 1.80,反映出「民生用品」補貨效應的結束;而中間的同時指標從 1.53 上升至 1.91,回溫明顯。同時指標涵蓋的品類接近大眾日常,包含食品飲料、生活用品、保健營養等,所以這一波回溫,零售業主體感會比較明顯。

然而,消費者信心並沒有跟上行為的改變。中央大學 4 月消費者信心指數(CCI)為 62.47,僅較 3 月微升 0.17 點,六項指標全數維持在偏向悲觀區間,中東戰爭爆發等地緣政治因素持續對消費者信心造成負面影響。從年度維度來看,4 月 CCI 較去年同期下降 5.74 點,也顯示信心面的修復遠比行為面來得慢。

在物價方面,CPI 年增率落在 1.74%,物價壓力雖微升但仍在可控範圍。同時,4 月出口年增 39%,維持強勁動能,整體經濟呈現出口火熱、內需溫吞的 K 型格局,內需端的持續回暖可持續關注。

「精準消費」的進一步強化:美妝保養、食品飲料回穩

3 月整體的消費結構呈現明顯的「兩極化」現象,而進到 4 月之後,中段開始亮燈,但亮的方式很有選擇性。

美妝保養從白燈上升至綠燈,是這期最具指標意義的轉變之一。從消費者購買的品項可以明確地觀察到,他們買的是具有明確功效需求的商品,例如精華液、防曬、面膜等,而非彩妝或其他衝動購物的品項,由此可見,消費者選擇的是「精準保養」的消費行為。

食品飲料從白燈微幅上升至藍燈,比較 3、4 月可觀察到消費頻次的回穩,除了鮮乳、豆漿等基礎品項外,季節性飲品也有明顯變化,例如礦泉水、碳酸飲料等消費頻次上升,反映出 4 月天氣轉熱對飲料消費的帶動,而這個季節訊號在「傢寢用品」的涼感相關商品也同步出現。

將「美妝保養」和「食品飲料」放在一起看,可以歸納出一個清晰的模式,消費者從「能不買就不買」轉向買「有明確需求的東西」。美妝保養靠功能性保養品項,食品飲料則倚賴日常頻次的穩定,這不是衝動消費的回歸,而是一種有選擇的回暖。

3C 家電換週期退潮,新品力道不足

過去兩期,「3C 家電」維持在紅燈主因在 Apple iPhone 17 系列產品的換機潮餘波,上期 3 月上市的 Samsung Galaxy S26 系列商品以及在蝦皮銷售的任天堂 Switch 2 為此品類貢獻一定助力,然隨著 iPhone 17 換機週期消退,其他品牌力道難以撐起「3C 家電」紅燈。而 MacBook Neo 已在 4 月開放預購,但電腦的換機週期本身就比手機更長,即使正式鋪貨後對品類的短期拉動力可能也相對有限,具體的影響仍需持續關注。另外,任天堂在日前宣布 Switch 2 將調整售價(台灣於 9 月跟進),若搶購效應出現,可能反映在第三季的數據上,屆時可再觀察。

傢寢用品上升:線上線下同時爆發

傢寢用品從 3 月亮起黃燈之後,4 月更進一步上升至紅燈,是 13 個品類中唯一連續兩個月加速的,且在本月達到三年來同期最高銷售額。

仔細拆開 3、4 月銷售明細比較後,會發現驅動這波紅燈的力量比表面更複雜。DTC 床墊品牌各有起落,並非帶起這波成長的主力。更大的增量來自兩股力量,一是好市多 Sealy 的促銷活動,二是遠東百貨的高端寢具銷售成長,遠東百貨的通路市佔從 3 月到 4 月幾乎翻倍。

若把視角從單月數據拉遠一點,根據 i-Buzz 的產業報告,台灣床墊市場年產值已達百億元、年銷售量約 33 萬張,而 DTC 品牌在過去兩三年大量投入 KOL 合作和數位廣告,以「100 天免費試睡」等機制降低線上購買床墊的心理門檻,銷額從快速成長逐漸進入穩定存在期。與此同時,好市多用傳統大品牌搭配量販免運策略切入,遠東百貨的高端品項也維持交易量,顯示消費者「線上買床墊」的認知門檻被打開之後,需求正在向更多通路和價位帶擴散。

且不論是哪一個品牌或通路,都可以觀察到在 4 月熱銷商品中,以涼感相關品項特別突出,與「食品飲料」中的礦泉水和碳酸飲料頻次上升的趨勢一致,顯示出 4 月的天氣變化正跨品類地影響消費者的消費行為

總結來看,傢寢紅燈是三股力量同時作用的結果:好市多促銷帶來的一次性爆量、DTC 品牌在穩定水位上部分成員維持成長動能,以及天氣轉熱推動的涼感寢具換季需求。即使扣除好市多促銷帶來的銷額,品類仍有 +12.4% 的成長,顯示「傢寢品類」本身的需求基礎是存在的。5 月進入更熱的季節,涼感寢具的換季力量可能延續。

另一個有趣的對比是:在日常消費品類(美妝、食品飲料),消費者走「精準平價」路線,選擇開架、藥妝和便利商店;但在床墊這種大件耐久財,遠東百貨的高端品項(均價 7.5 萬元)依然有量。買錯成本太高的品類,品牌信任和實體體驗的溢價似乎更加明顯

白燈原因各有歧異,不宜概而論之

4 月仍有「母嬰用品」、「菸酒」、「生活用品」三個品類加上仍在白燈邊緣的品類維持白燈,但它們白燈的原因並不相同。

母嬰用品的白燈相較於需求面的惡化,更接近高基期下的正常回落。相較前兩年的數據,2025 年全年相較 2024 年成長 21.5%,2026 年 1-4 月較 2025 年同期僅衰退 2.6%。4 月營收雖較 2025 年同月下降 5.8%,但與 2024 年同月相比仍成長 7.7%。白燈的直接原因是去年同期的基期被墊高,而不是今年的需求在萎縮。從品類結構來看,奶粉及尿布兩大剛需品就佔了七成。這些不得不買的東西,即使在白燈中也不會出現大幅惡化。

而經濟部統計處 4 月發布的「人口結構變遷下之消費轉型與重塑」專題,以及國發會的人口推估報告中提到的 0–14 歲幼年人口長期將減少 171 萬人的趨勢,確實是母嬰品類面臨的長期結構性挑戰。但這個長期趨勢不等於這期白燈的直接原因——年度間的基期效應在短期內的解釋力遠大於人口結構的變化。

「菸酒」連續三期白燈,短期看不到回暖跡象。除了整體消費動能收縮之外,2026 年加味菸禁令進入全面檢查期、禁菸場所持續擴大至大專院校與幼托機構等政策面因素,持續對菸品消費產生結構性壓抑。

而「生活用品」同樣連續三期維持白燈,在「精準消費」的環境下並不意外。香氛、擴香、精油等品項屬於氛圍營造和生活品質升級的消費,在消費者以功效和必需性作為支出篩選標準的當下,這類「讓生活更好但不買也不會怎樣」的品類,自然排在優先順序的後段

小結:從「空心綠燈」轉向「扎實藍燈」

綜觀這兩期的變化,上一期的綠燈呈現「空心」架構,進到本期後,我們發現空心正在被填實,只是速度緩慢。3 月觀察到的兩極化正在消融,白燈持續減少、同時指標的品類也有顯著回溫。消費者以「精準消費」的模式回歸,只對有明確需求的產品下單,雖然信心指數幾乎沒動,但行為已逐漸熱起來。

進到 5 月之後,可以持續觀察幾個重點,一是「美妝保養」和「食品飲料」能否維持在白燈以上,確認中段回暖不是曇花一現;其次「3C 家電」在 Galaxy S26 進入常態後是否穩定在藍燈,還是繼續下滑;最後是傢寢扣除促銷效應後的基礎需求是否延續,涼感換季的力量在 5 月是否持續。

給零售與品牌業者的觀察提示
1

在「精準消費」的趨勢下,你的產品需要一個「現在就要買」的具體理由:美妝回綠靠的是功效性產品,食品脫白靠的是日常消費頻次的穩定。消費者不是不花錢,而是每一筆支出都在要求明確的回報(功效、必需性、或是換季的即時需求)。模糊的品牌好感在這個環境裡轉換率會更低。

2

好市多效應正在擴散到更多品類:3 月民生用品好市多市佔 23.3%,4 月美妝好市多吃下 4%,傢寢用品也顯著增加。只要品項進入好市多的選品邏輯——大品牌、大包裝或高單價但有好市多價格優勢——就有爆量的可能。好市多不只是一個通路,它正在重新定義「什麼東西可以量販化」。

3

行為比信心先轉向,因此不要等 CCI 回升才行動:白燈從 7 個減至 3 個,但 CCI 只動了 0.17 點。消費者嘴上說悲觀,手上已經開始買。如果你的品類目前處於白燈或藍燈,消費者可能已經在你看不到的通路開始購買你的競品了,提早佈局,才能拔得頭籌。

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